奥运营销模式：学耐克打造国际品牌

      近日，中国最大的民营制鞋企业奥康集团在温州启动了全球营销战略：同时启动美国、印度和中国香港3大国际公司，以本土化为运作原则，所有员工均在当地聘用。此外，奥康还与北京中友百货、上海百联集团等10大国内大型商场签署战略合作伙伴联盟协定。此举意味着奥康借助奥运，打造全球品牌和全球营销战略的启动。

      6月22日，前奥运射击冠军杨凌的“杨凌——奥康儿童复明病房”在北京同仁医院亦庄分院挂牌。据了解，此次活动同时也是奥康集团奥运“圆梦行动”系列慈善活动的第一站。

      事实上，在具体的奥运营销战略上，奥康将以公益营销为突破点。今年5月，奥康集团正式对外宣布启动奥康奥运“圆梦行动”。

      奥康作为北京2008年奥运会皮具供应商，不仅是奥运事业的参与者，还要成为奥运精神、奥运理念的推广者和传递者。

      成为北京2008年奥运会皮具产品供应商前后，奥康集团总裁王振滔在不同场合提到了1984年的美国洛杉矶奥运会和运动鞋品牌耐克。耐克正是通过参与这届奥运会，从一个行业新秀一举超越了当时的行业老大阿迪达斯。

      石狮瞄准北京2008年奥运开发新品

      将“2008”用多种中文和英文字体处理成面料花纹，有机融入仿皮和其他面料之上，石狮研发的这类面料新品，一上市就在国内外市场大受欢迎。据悉，石狮瞄准北京2008年奥运开发的新产品并非一两种。公司今年创出具有“中国元素”的皮革面料，将中国文化、“龙”文化融于面料之中，并以不同的书法艺术加以体现，目前已赢得了不少国外客商的订单。

      阿迪达斯嗅出奥运商机

      世界著名的体育用品制造商德国阿迪达斯公司日前预计，在2008年北京奥运会前，该公司在中国市场上的销售可望大幅度增加。

      阿迪达斯董事长赫伯特•海纳说，目前人们已经感觉到北京奥运会前的商机，预计在今后4年中，公司在亚洲的销售收入将达到20亿欧元。他说，2004年阿迪达斯在中国的销售纯利润比上一年翻了一番，超过1亿欧元，预计2005年的销售仍将保持高水平。

      海纳指出，中国目前已是阿迪达斯的第二大市场，仅次于美国，但排在日本之前。

      随着北京奥运会的临近，皮革市场逐渐成为一个大蛋糕。对于大企业而言，雄厚的资金实力、强劲的品牌，已经为他们准备好了刀叉，但对于中小品牌的企业，要想分得更多的市场分额，更需要切合实际探索新的发展模式。